Profil

Dean Dukic

Interim Executive (VP/Head) – Supply Chain & Procurement

Diplom-Betriebswirt (FH) · 26+ Jahre Erfahrung · Deutsch, Englisch, Serbo-Kroatisch · DACH/EU

MedTechAutomotiveAnlagenbauSAP S/4HANALean/SCOR

Scope

Scope of Competencies

Supply Chain & Procurement Executive mit 26+ Jahren Erfahrung in Aufbau, Transformation und Stabilisierung von End-to-End Wertschöpfungsketten – operativ im Tagesgeschäft bis strategisch in der Organisationsentwicklung.

Führung & Organisationsentwicklung: Einkauf, Materialmanagement, Produktionsplanung, Order Fulfillment, Logistik; Aufbau/Restrukturierung von Teams bis 69 Mitarbeitende.

Turnaround- und Krisenkontexte: Kosten- und Working-Capital-Programme, Versorgungssicherheit, Cash-/Engpassmanagement (u. a. Insolvenz-/Investor-Driven Transformation).

Transformation & Digitalisierung: S&OP, KPI-Governance (OTIF/OTD/OEE), Shopfloor; ERP/Tools (SAP R/3 & S/4HANA, proALPHA, Dynamics 365 F&O; Jaggaer).

Persönlichkeit

Starke Kombination aus Methodenkompetenz (Lean/SCOR/BPM), operativer Hands-on Umsetzung und Management-Kommunikation (GF, Investoren, Restrukturierung, Kunden/Lieferanten).

Hohe Umsetzungstiefe in Planungs- und Steuerungsprozessen (S&OP, MRP/PPS/APS, Order Fulfillment) sowie Einkaufsprozessen (S2C/P2P, SRM, Vertragsmanagement).

Ergebnisorientierung mit nachweisbaren KPI-Verbesserungen (Savings, Output, Ausschuss, OTD/OTIF, Bestand/Working Capital).

Sprachen

Deutsch & Serbo-Kroatisch (Muttersprache) · Englisch (verhandlungssicher)

Kompetenzen

Kernkompetenzen

Procurement / Einkauf

Strategic Sourcing (S2C), Category- / Spend-Management, SRM
Ausschreibungen / RFx, Verhandlungen, Vertragsmanagement
Cost Savings / Cost Avoidance, Working Capital Programme
Operativer Einkauf (P2P), Disposition, Expediting / Engpassmanagement

Supply Chain Management

S&OP, Demand Planning / Forecasting, Produktionsplanung (MRP, PPS, APS)
Order Fulfillment, Materialfluss, Shopfloor, KPI-Systeme (OTD/OTIF, OEE)
Inventory-, Warehouse- & Logistics Management (3PL/4PL, Fracht, Zoll)
Prozess- & Organisationsdesign (Lean, SCOR, BPM), Reorganisation & Skalierung

Tools & Systeme

ERP: SAP R/3, SAP S/4HANA, proALPHA, Microsoft Dynamics 365 F&O, Infor Xpert
Sourcing / eProcurement: Jaggaer, Flowers
Analytics: Excel, QlikView / QlikSense, MS Power BI
KI-gestützte Analyse- und Optimierungsansätze

Werdegang

Karriere (Festanstellung – Auszug)

2019 – heute

Interim Executive – SupplyConsult GmbH

Selbstständige Interim-Mandate in SCM & Procurement (MedTech, Automotive, Anlagenbau, Pharma, Telekommunikation, Consumer Goods).

2016 – 2018

Projektmanager / Senior Berater Strategischer Einkauf

Kloepfel Consulting – Einkaufsberatung, Savings-Programme, internationale Mandate.

2015 – 2016

Berater Strategischer Einkauf & Transportlogistik

Deutsche Business Consulting.

2010 – 2011

Head of Indirect Procurement

Swiss International Air Lines – Leitung indirekter Einkauf, Spend ca. 50 Mio. CHF.

2002 – 2008

Stellv. Leiter / Leiter Zentraleinkauf

TÜV SÜD Holding & Life Service – Restrukturierung Konzern-Einkauf, Spend ca. 250 Mio. €.

1996 – 2002

Consultant & Projektleiter BPR

Siemens (Werkstudent/Festanstellung) / Cap Gemini Ernst & Young – Business Process Reengineering, SAP R/3 MM/SD, Automotive & Utilities.

Ausbildung

Diplom-Betriebswirt (FH München)

Fachrichtung Marketing & Logistik

26+ Jahre ErfahrungDACH / EUKurzfristig verfügbar