Stationen & Engagements
Karriere & Mandate
Vollständige Karrierehistorie: von BPR-Beratung und Festanstellung über Einkaufsberatung bis zu Interim-Mandaten in MedTech, Automotive, Anlagenbau und weiteren Branchen.
359 T€
Savings MedTech (~13%)
+27%
Output Gutteile
−40%
Bestandsreduktion
~250 Mio. €
Ausschreibungsvolumen
Karriere-Timeline
10/2025 – 02/2026
Head of Procurement (Interim)
KLINGEL medical metal GmbH (Elos Medtech)
Führung zentraler Einkauf (5 MA); Investor-getriebener Turnaround; ISO 13485/MDR; Outsourcing Tool-Management.
Erfolge & Highlights
- 359 T€ Savings (~13% des adressierten Spend) in MRO, Metallen, Energie, Fremdleistungen und CAPEX
- Aufbau S2C-Governance: Warengruppenstrategien, Ausschreibungs- und Verhandlungslogik, KPI-Steuerung
- Outsourcing Tool-Management, Optimierung MRO-Verträge, Lieferantenentwicklung/Audits
Fach- & Führungsverantwortung
- Führung und Weiterentwicklung des zentralen Einkaufs mit 5 Mitarbeitern im Einklang mit ISO 13485/MDR und Unternehmenszielen im Rahmen einer Investor getriebenen Unternehmenstransformation
- Führung ausgewählter Optimierungsprojekte (MRO, Outsourcing Tool Management)
Tätigkeiten & Aufgaben
- Sicherstellung einer regulatorisch konformen und kostenoptimalen Versorgung mit Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen, Kaufteilen, Werkzeugen/Vorrichtungen, Dienstleistungen und indirektem Material
- Entwicklung einer umsetzungsreifen Cost Savings und Budget Planung in der Beschaffung und Definition von Beschaffungsstrategien für wesentliche Warengruppen
- Durchführung, Vorbereitung und Unterstützung bei Sourcing, Ausschreibungen, Vertragsverhandlungen, sowie rechtliche Absicherung über alle Materialgruppen und Beschaffungsthemen
- Definition, Planung, Vorbereitung und Durchführung ausgewählter, strategischer Beschaffungsinitiativen, u.a. Outsourcing Tool Management, Optimierung MRO Verträge, Anlagenankauf und -verkauf (CNC Dreh- und Fräsanlagen), Energie, Rohstoffe (Metalle), externe Dienstleister (Oberflächenbearbeitung), Facility Management Dienstleistungen
- Auswahl, Entwicklung und Auditierung von Lieferanten, Kennzahlensteuerung
- Prozessharmonisierung und -entwicklung im Einkauf, Risikomanagement, Sicherstellung der Einkaufsdokumentation, CAPA-Mitwirkung auf Basis ISO 13485/MDR
- Ausarbeitung und Etablierung der Prozesse und Abläufe zur Erreichung der Erfolgskennzahlen (Versorgungssicherheit (OTIF), Qualität (PPM, Audit-Findings), Time-to-Source, Kostensenkung/Cost Avoidance, Inventory Turns, Termintreue bei Werkzeug-Neuanläufen (FAT/SOP))
Materialgruppen
Stanz-, Dreh-, Frästeile aus Metallen und Komponenten, Contract Manufacturing/Lohnfertigung Zerspanung Zeichnungsteile, Oberflächenbehandlung, Logistikdienstleistungen, Dienstleistungen und Investitionen Facility Management, Vorrichtungen und Werkzeuge, Hilfs- und Betriebsstoffe, Dreh- und Fräsanlagen und Anlagenkomponenten, Strom und Gas
Mandate
Neueste Mandate (Auswahl)
10/2025 – 02/2026
Head of Procurement (Interim)
KLINGEL medical metal GmbH (Elos Medtech)
Führung zentraler Einkauf (5 MA); Investor-getriebener Turnaround; ISO 13485/MDR; Outsourcing Tool-Management.
- 359 T€ Savings (~13% des adressierten Spend) in MRO, Metallen, Energie, Fremdleistungen und CAPEX
- Aufbau S2C-Governance: Warengruppenstrategien, Ausschreibungs- und Verhandlungslogik, KPI-Steuerung
- Outsourcing Tool-Management, Optimierung MRO-Verträge, Lieferantenentwicklung/Audits
04/2025 – 09/2025
Interim VP Supply Chain Management
Osypka AG
Leitung SCM (28 MA): Order Fulfillment, AVOR, PPS, Einkauf, Sterilisation, Versand, Lager; proALPHA Update v5.2 → v9.5.
- +27% Output (Gutteile) im Hauptprodukt Katheter durch Taskforce, KPI-System & Shopfloor-Optimierung
- Einführung rollierender Forecast und S&OP-Struktur mit Vertrieb/GF
- Stabilisierung Tagesgeschäft inkl. Backlog/Backorder-Steuerung; Standardisierung logistischer Vertragsbestandteile
08/2024 – 04/2025
Bereichsleitung Order Fulfillment / PPS / Einkauf (Interim)
Paul Vahle GmbH & Co. KG
Bereichsleitung Order Fulfillment, PPS und Einkauf (16 MA); strategische Neuausrichtung SCM; KPI-Dashboard, Shopfloor Level 2.
- 7% Einsparung durch Vertragsverhandlungen
- KPI-Dashboard (8 Schlüsselkennzahlen) und Shopfloor-Management Level 2 aufgebaut
- S&OP/Forecast-Konzept entwickelt, Organisationsrestrukturierung mit 10 Optimierungsmaßnahmen
05/2024 – 08/2024
Senior Strategic Procurement Consultant
Sebapharma GmbH & Co. KG
Strategischer Einkauf, Lieferantenverhandlungen, MRP-Optimierung; Werke Norderstedt und Pfalzfeldt, 27 CMO's.
- Rohstoffe −5%, OEM −3%, Pack/Transport/Lagerung −23%
- Optimierung MRP-Parameter und Lieferantenprozesse (proAlpha und Blending)
02/2024 – 05/2024
Global Head of Procurement & SCM (Interim)
Auto-Kabel Management GmbH
Leitung Einkauf/SCM/Logistik (14 FTE) HQ; fachliche Verantwortung Disposition in globalen Werken; Cash-/Engpassmanagement im Insolvenzverfahren.
- Sicherstellung Materialversorgung und Vermeidung von Produktionsausfällen im Insolvenzkontext
- Cash-Flow-orientiertes Bestands- und Bestellmanagement inkl. Metallkonten
- Neuausrichtung kritischer Warengruppen und Stabilisierung MRP-Prozesse (Infor Xpert)
10/2023 – 01/2024
Consultant Prozessmanagement Einkauf & SCM/Logistik
Deutsche Glasfaser Holding GmbH
Zielbild S2C/P2P; Lieferantenstrategie; Logistikkonzept (3PL/4PL) inkl. Business Case.
- Zielbild S2C/P2P (Soll-Prozesse SAP/Coupa/ServiceNow) entwickelt und dokumentiert
- Lieferantenstrategie und Logistikkonzept (3PL/4PL) inkl. Business Case erarbeitet
Kurzliste
Weitere Kurzmandate
| Zeitraum | Rolle | Unternehmen | Schwerpunkt |
|---|---|---|---|
| 07/2021 – 09/2021 | Strategischer Einkäufer CAPEX | Biotronik SE & Co. KG | Kaufmänn. Projektleitung internationale Ausschreibungen Produktionsanlagen; Savings ~12% |
| 08/2021 – 10/2021 | Consultant Strategischer und Operativer Einkauf | Isolite GmbH (Automotive) | Warengruppenoptimierung Edelstahl/Rohstoffe; Ausschreibungsvorbereitung; Bestandsoptimierung |
| 10/2022 – 12/2022 | Consultant Einkauf & SCM GMP & QC Laboratory | WuXi International (Leverkusen) | Analyse Sourcing Strategie; Optimierungskonzept S&OP; SOPs Pharma-Standards GMP/QC Lab |
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